Erfahre, wie du im Jahr 2024 die Motivation deiner Mitarbeiter und Bewerber erhöhen kannst

4 Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit

In der heutigen Arbeitswelt ist die Motivation von Mitarbeitern ein zentraler Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Zahlreiche Studien bieten wertvolle Erkenntnisse und Ansätze, um die Mitarbeitermotivation zu verstehen und effektiv zu steigern.

Anerkennung und Führungsverhalten

Die Anerkennung der Arbeit und des Beitrags zum Unternehmenserfolg wird ein immer größerer Schlüsselfaktor für die Mitarbeitermotivation. Zudem spielt das Führungsverhalten der Vorgesetzten eine entscheidende Rolle, insbesondere bei jüngeren Arbeitnehmern. Eine Führungskultur, die auf Respekt, Unterstützung und positiver Interaktion basiert, ist daher entscheidend. Eine solche Kultur trägt wesentlich zur mentalen Gesundheit und zur Entwicklung von Talenten bei. Junge Arbeitnehmer sehen sich nicht mehr als klassische Arbeitnehmer, sondern viel mehr als Teil eines Teams, in dem sie regelmäßig vom „Chef“ gecoacht werden.

Hybride Arbeitsmodelle

Hybride Arbeitsmodelle kombinieren Elemente der traditionellen Büroarbeit mit denen des Fernarbeitens und bieten dadurch eine flexible Arbeitsumgebung. Diese Modelle haben sich besonders seit der COVID-19-Pandemie verbreitet und entwickeln sich weiter. Hier sind einige Beispiele und wichtige Aspekte hybrider Arbeitsmodelle:

  • Flexible Arbeitsorte: Unternehmen ermöglichen es Mitarbeitern, einen Teil ihrer Arbeitszeit im Büro und den anderen Teil von zu Hause oder einem anderen Ort aus zu arbeiten. Dies bietet eine Balance zwischen der Zusammenarbeit vor Ort und der Flexibilität der Fernarbeit.
  • Anpassbare Arbeitszeiten: Neben dem Ort der Arbeit bieten hybride Modelle oft auch Flexibilität bei den Arbeitszeiten. Dies kann bedeuten, dass Mitarbeiter ihre Arbeitsstunden innerhalb bestimmter Rahmenbedingungen frei wählen können.
  • Technologieeinsatz: Für das Gelingen hybrider Arbeitsmodelle ist der Einsatz von Technologie entscheidend. Unternehmen nutzen Tools wie Videokonferenzsoftware, Cloud-Dienste und Projektmanagement-Tools, um die Zusammenarbeit und Kommunikation über verschiedene Standorte hinweg zu erleichtern.

 

Beispiele aus der Praxis:

  • Microsoft hat ein Hybrid-Arbeitsmodell eingeführt, das den Mitarbeitern ermöglicht, bis zu 50% ihrer Arbeitszeit von zu Hause aus zu arbeiten. Darüber hinaus können Mitarbeiter auch beantragen, dauerhaft remote zu arbeiten.
  • Spotify hat ein „Work from Anywhere“-Modell eingeführt, das den Mitarbeitern die Wahl lässt, ob sie im Büro, vollständig remote oder in einer Kombination aus beidem arbeiten möchten.
  • Salesforce hat ein „Flex“-Modell eingeführt, bei dem die meisten Mitarbeiter nur ein bis drei Tage pro Woche im Büro verbringen, während einige Rollen vollständig remote bleiben.

Handlungsempfehlungen

  • Investiere in die Führungskultur: Es ist wichtig, in Schulungen und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte zu investieren. Eine positive und inspirierende Führungskultur fördert nicht nur die Mitarbeitermotivation, sondern stärkt auch das gesamte Arbeitsumfeld.

  • Anerkennung und Wertschätzung zeigen: Regelmäßiges Feedback und die Anerkennung von Leistungen sind entscheidend, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Implementiere systematische Anerkennungsprogramme, um deine Wertschätzung für ihre harte Arbeit und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu zeigen.

  • Biete Flexibilität und fördere Work-Life-Balance: Flexible Arbeitsmodelle, die eine ausgewogene Work-Life-Balance ermöglichen, sind für viele Mitarbeiter heute ein Muss. Unterstütze solche Modelle aktiv, um sowohl die Zufriedenheit als auch die Produktivität deiner Mitarbeiter zu erhöhen.

  • Fördere Gesundheit und Wohlbefinden: Die Förderung der mentalen Gesundheit und des allgemeinen Wohlbefindens der Mitarbeiter sollte ein zentrales Anliegen sein. Biete Angebote wie Gesundheitsprogramme, Beratungsdienste und flexible Arbeitszeiten an, um ein unterstützendes und gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.

     

Durch die Umsetzung dieser Strategien kannst du ein Arbeitsumfeld schaffen, das die Motivation und Produktivität deiner Mitarbeiter steigert und gleichzeitig zu einer stärkeren Bindung an dein Unternehmen führt. In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es entscheidend, dass du deine Strategien zur Mitarbeitermotivation kontinuierlich anpasst und weiterentwickelst.

6 Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Bewerberzahl

Um die Bewerberzahl im Jahr 2024 zu erhöhen, empfehlen verschiedene Studien und Expertenmeinungen folgende Maßnahmen und Handlungsstrategien:

Förderung von Work-Life-Balance und hybriden Arbeitsmodellen

Der Trend zur Work-Life-Balance und zu flexiblen Arbeitsmodellen wie dem hybriden Arbeiten hat sich verstärkt. Kandidaten legen vermehrt Wert auf die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Arbeitgeber, die flexible Arbeitsformen anbieten, haben einen Wettbewerbsvorteil bei der Anwerbung neuer Talente. Social Media bietet hier eine perfekte Plattform, um all dies nach Außen hin zu kommunizieren.

Stärkung der Führungskultur

Eine vertrauensbasierte und authentische Führungskultur ist für viele Bewerber attraktiv. Eine schlechte Führungsqualität wird häufig als Grund für einen Jobwechsel genannt. Unternehmen sollten in die Verbesserung ihrer Führungskultur investieren und dies in ihrer Außenkommunikation hervorheben.

Optimierung des Bewerbungsprozesses

Ein komplizierter Bewerbungsprozess kann Kandidaten abschrecken. Es ist wichtig, den Prozess zu vereinfachen, eine schnelle und individuelle Candidate Journey zu ermöglichen und diskriminierende Fragen zu vermeiden. Über alle Unternehmensgrößen hinweg setzen immer mehr Arbeitgeber erfolgreich auf Online Recruiting Anzeigen über Social Media.

Pflege eines aktiven Netzwerks und Community-Aufbau

Unternehmen sollten ein aktives Netzwerk aufbauen und mit potenziellen Kandidaten interagieren, beispielsweise durch regelmäßige Firmen-Updates, Social-Media-Vernetzung und persönliche Kontaktaufnahmen. Auch der Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitern und Alumni kann vorteilhaft sein.

Employer Branding durch Corporate Influencing

Eine authentische Darstellung des Unternehmens durch Mitarbeiter auf Social-Media-Plattformen wie LinkedIn kann die Arbeitgebermarke stärken. Dies umfasst das Teilen von Erfahrungen und Geschichten durch Mitarbeiter und Führungskräfte, um die Unternehmenskultur für Außenstehende erlebbar zu machen.

Zukunftsorientierung der Recruiter-Rolle

Das Recruiting entwickelt sich ständig weiter. Es wird wichtig sein, die Rolle des Recruiters zu überdenken und anzupassen, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden, wie z.B. durch Fokus auf Active Sourcing oder die Einführung neuer Technologien.

Diese Strategien sind darauf ausgerichtet, die Attraktivität deines Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern und effektivere Wege zu finden, um Talente anzuziehen und zu binden. Du solltest dabei berücksichtigen, dass die Bedürfnisse und Erwartungen von Bewerbern sich weiterentwickeln und eine kontinuierliche Anpassung und Innovation deiner Recruiting-Strategien erforderlich ist.

PS: Gehalt ist auch wichtig

Die Gehaltsstruktur spielt natürlich auch eine wichtige Rolle bei der Mitarbeitermotivation. Ein wettbewerbsfähiges und gerechtes Gehalt ist oft ein entscheidender Faktor für Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, sowie die Bewerberanzahl.

Indem du ein faires und wettbewerbsfähiges Gehaltspaket zusammen mit anderen Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeitermotivation anbietest, kannst du eine positive Arbeitsumgebung schaffen, die sowohl die Zufriedenheit als auch die Leistung deiner Mitarbeiter steigert.Hier sind einige wichtige Aspekte, die du berücksichtigen solltest:

  • Marktgerechte Vergütung: Stelle sicher, dass die Gehälter in deinem Unternehmen marktgerecht sind. Dies bedeutet, dass sie mit denen in ähnlichen Branchen und Positionen vergleichbar sein sollten. Regelmäßige Marktanalysen können dabei helfen, deine Gehaltsstrukturen aktuell zu halten.
  • Leistungsabhängige Bezahlung: Leistungsabhängige Vergütungssysteme können ein effektiver Weg sein, um die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern. Solche Systeme belohnen Mitarbeiter direkt für ihre Beiträge zum Unternehmenserfolg.
  • Transparenz in der Gehaltspolitik: Transparenz in Bezug auf die Gehaltspolitik kann das Vertrauen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen. Klare Kommunikation über Gehaltsstrukturen und -erhöhungen kann dazu beitragen, Missverständnisse und Unzufriedenheit zu vermeiden.
  • Benefits und Zusatzleistungen: Neben dem Grundgehalt spielen auch Zusatzleistungen wie Boni, betriebliche Altersvorsorge, Gesundheitsleistungen oder flexible Arbeitszeitmodelle eine wichtige Rolle. Diese können das Gesamtpaket attraktiver machen und zur Mitarbeiterbindung beitragen.

Wie du eine digitale Recruiting-Strategie mit System entwickelst, erfährst du ins unserem Strategiegespräch:

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